风险因素

请参见“3”。综合财务状况、经营业绩和现金流分析(2)业务业绩”，详细了解对理光的影响以及理光应对COVID-19的措施。

证券年度报告(第122个营业期)第57页

关于新冠疫情对企业业绩的影响，虽然在疫苗、口服药物的研发和配送等方面出现了改善迹象，但各地区情况不同，整体影响仍难以准确预测。

我们经营的是全球性业务，因此日本、美国和欧洲等主要市场的经济形势变化将对我们的业务产生重大影响。

除了上述新冠肺炎疫情对各市场的影响外，我们认为保护主义抬头对经济造成的影响是我们的主要风险，包括正在进行的中美贸易摩擦和俄罗斯/乌克兰局势。我们还认识到，由于其他意外事件，主要国家的经济状况存在迅速恶化的潜在风险。

我们将密切关注经济形势的变化，并在必要时采取应对措施。

特别是，在美中贸易摩擦方面，我们根据我们的BCP行动，通过同时生产中国和泰国的产品，降低了关税风险。bob软件苹果怎么下载在俄罗斯/乌克兰的情况下，已经成立了一个危机管理支持小组，以确保员工及其家人的安全环境。bob娱乐平台我们将继续根据形势采取适当措施。

我们在征得客户同意后，将因中美关税和供应链影响而增加的产品成本转嫁到产品价bob软件苹果怎么下载格上。

由于市场竞争加剧，我们可能会遇到负面的业务影响:

• 竞争对手推出新的竞争产品bob软件苹果怎么下载
• 更激烈的价格竞争
• 需求转向价格较低的产品。bob软件苹果怎么下载
• 新冠肺炎疫情等对竞争方式和竞争形势的影响

我们计划继续开发和推出新产品和服务，以提高客户在各个业务领域的价值。bob软件苹果怎么下载

• 我们将始终致力于通过我们的高质量，高附加值的产品和服务来改善客户的工作流程，从而获得竞争优势。bob软件苹果怎么下载
• 合理管理销售价格。我们将始终以最大限度地提高客户满意度为目标，而不仅仅是降低价格。
• 我们以新冠肺炎疫情带来的快速形势变化为契机，将加强我们的产品和服务，以支持客户改变工作方式和行为。bob软件苹果怎么下载
• 每个业务单元在获得授权的领导的领导下，将努力通过更接近客户和工作场所的快速决策来增强业务竞争力。此外，集团总部亦会不断留意竞争环境、市场环境及趋势，以确保各项业务的管理资源得到最佳分配。bob娱乐平台

由于我们的大部分制造和销售活动是在日本以外的美国、欧洲和中国等地进行的，因此我们受到零部件、材料价格波动和外汇汇率的影响。

• 材料市场变动的影响
• 汇率变动对以当地货币记录的外国子公司业务业绩的影响
• 汇率变动对以当地货币记录的资产和负债价值等的影响。

• 为了应对材料市场的变化，我们在研发阶段和批量生产后都会考虑替代材料，并尝试从多个来源采购原材料。对于无法通过我们的行动解决的巨大的市场变动，我们会适当调整我们的定价，同时仔细观察竞争对手的变动。
• 外汇风险通过衍生品交易进行对冲，以尽量减少美元、欧元、日元等主要货币短期波动的影响。此外，只有少数公司和组织可以管理货币对冲等金融交易，而这些都是由我们的金融规则严格执行的。
• 在可能的情况下，通过净额结算程序最大限度地抵销应收账款和应付账款，使外汇风险降到最低。
• 我们对海外子公司的资产和负债进行货币匹配。

我们根据需要通过联盟、合资企业和战略投资与其他实体开展业务，以提供满足客户不断变化的需求的产品和服务。bob软件苹果怎么下载

我们认为这些都是有效的方法来开发新产品和服务，及时利用彼此的资源。bob软件苹果怎么下载

由于各种原因，可能存在以下风险:

• 由于利益分歧而取消联盟
• 缺乏信息从调查和审查阶段就能够确定战略投资
• 难以整合业务、技术、产品、人力资源等。bob软件苹果怎么下载

我们相信，与其他公司的联盟和战略投资将在未来变得更加重要，以灵活可靠地响应客户的多样化需求。我们已经将其定位为“管理战略风险”，并将努力加强我们的业务组合管理过程和决策过程。

投资委员会作为GMC(集团管理委员会，是我们的最高决策执行团队)的咨询团队已经成立，以便从资本成本的财务角度审查每项投资计划，并从盈利能力和商业风险的商业战略角度进行审查。

在这个委员会中，专家成员检查和讨论多样化的投资和贷款计划，在投资计划和企业管理战略之间建立更好的一致性，使投资更有效，并提高投资决策的速度和准确性。

投资委员会分享其讨论结果，支持GMC的最终决定。此外，在GMC作出决定后，投资委员会继续审查和监督投资和贷款的进展情况，使整个过程不断改进。

此外，从2019财年开始，我们定期举办PMI人力资源开发项目，不断积累专业知识，开发人力资源。

对近年来科技的快速发展和创新作出适当的反应，是我们产品和服务竞争力的来源。bob软件苹果怎么下载

如果我们没有针对以下事情采取足够的行动，我们的业务增长可能会受到一些不利影响:

• 收集有关技术的适当信息，准确预测趋势/变化。
• 优先加强我们的技术和适当分配资源。
• 加强新业务领域的技术能力。
• 业务单元结构的引入将导致个体优化，从而影响工程师的合理配置和信息共享等。

随着全球竞争越来越激烈，我们现在更重要的是提高我们的技术，快速解决我们的客户和社会的问题。我们将其定位为“管理战略风险”，并将在新的业务单元结构下努力加强我们的决策过程。

我们在世界各地建立了研发基地，这些基地通过发挥本地优势和全球对接来进行研发。

此外，我们提倡开放式创新，通过与大学、研究机构和公司合作来加快我们的研发活动，而不是只专注于我们自己的研发，以应对快速变化的市场环境。bob娱乐平台

此外，我们还任命了首席技术官(CTO)和首席数字创新官(CDIO)。他们(CTO, CDIO)负责为整个公司的研发和技术开发选择优先领域，并通过他们主持的集团范围内的协作会议，通过适当地分配资源来促进加强技术能力的活动。

此外，集团总部职能部门——首席技术官(CTO)下属的先进技术研究所(Advanced Technology Research Institute)和CDIO下属的数字战略部门(Digital Strategy Department)将专门从事数字服务公司所需的研发领域。我们也在统筹优化人力资源配置。

理光集团能否向数字化服务企业转型，并在中长期内实现持续增长，很大程度上取决于其人力资源。

如果我们不持续获取和培育以下业务，我们的业绩和增长将面临一些不利影响:

• 管理人力资源，领导业务转型
• 具备数字化服务所需的数字化技能和专业知识的人力资源
• 在业务变革中自主获得变革所需技能并不断提高自身能力的人力资源。

我们将优秀人才的保障和培养定位为“管理战略风险”，正在实施以下措施:

• 我们明确了在全球范围内推动商业改革和增长的关键人才，并制定和实施了发展规划。
• 我们正在加强数字化人力资源培训体系，系统地提高全体员工的数字化技能和知识。我们也在努力明确我们为客户提供的价值，并通过在公司内部实践这些技能和诀窍来具体地为他们提供价值。
• 我们引进理光岗位型人事制度，是为了在业务变化的过程中，创造一个有能力的人力资源与合适的人在合适的岗位上工作的环境，提高我们执行业务战bob娱乐平台略的能力，并鼓励所有员工自主提高技能，发展事业，接受任务的挑战。

理光向一些客户提供与其设备销售和租赁有关的融资。

我们认识到可能存在以下风险:

• 尽管对理光的信誉和信贷额度进行了监控，但无法保证，由于客户不可预见的违约，理光将能够全额收回此类信贷延期。
• 理光与其客户达成的这些融资安排产生了固定利率的长期应收账款。理光通过短期借款为这些融资安排提供部分资金。因此，存在经营利润可能受到利率波动影响的风险。

• 理光在进入融资安排之前和融资期间定期评估向客户提供的信誉和信用额度。理光根据这些评估，调整其认为必要的信贷延期，以尽量减少信用风险集中和潜在的不付款风险。
• 如果由于外部环境的剧烈和不可避免的变化而观察到融资安排的信用风险的任何实质性增加，理光通过评估此类融资安排的情况来审查预期的信用损失。bob娱乐平台
• 理光为这些融资安排提供可变利率的短期借款以及固定利率借款，其条款与融资安排的期限相匹配，以对冲利率风险。

为了将集团转型为数字化服务公司，我们将利用和提供各种数字化服务，并实现自身业务的数字化。

此外，我们正专注于系统和操作，以确保信息安全。如果发生以下事件，我们可能会面临一些不利的影响，我们的经营业绩，如我们的企业品牌价值受损，由于失去信誉或失去商业机会。

• 由于网络攻击的日趋精密和复杂，集团公司的业务系统可能因关闭或故障而导致业务活动暂停，数据可能被伪造、泄露或破坏。
• 过去，生产工厂外部连接的风险是有限的。然而，随着近年来DX的发展，集团公司的业务系统与集团公司的生产工厂之间的界限已经减弱。这导致生产工厂系统被入侵，集团公司业务系统关闭或故障导致业务活动暂停，数据被伪造、泄露或破坏的情况发生
• 由于互联网公共站点的安全措施不足或理光集团生产的交付给客户的产品存在严重的安全问题，可能会发生意外误用攻击他人等事件。bob软件苹果怎么下载
• 随着个人信息保护法(如修订后的《个人信息保护法》和GDPR)的实施^{* 1})，以及这些法律适用于本国以外的事件(域外适用)，在全球共享信息时，违反每个国家的规定可能会被处以罚款。

注意:

* 1 GDPR:

《一般资料保护规例》

理光集团认为，在不断变化的信息安全形势下，考虑并促进理光集团的适当措施，以满足各国日益增长的国家层面的应对需求，这是最重要的管理问题之一。理光集团在世界各地都有运营基地。

• 符合国际信息安全标准(ISO/IEC)^{* 2}, NIST^{* 3}等)，我们建立并加强了理光集团整个供应链的信息安全意识体系。与此同时，我们不断检讨和实施对策，以及时解决业务系统在规划、设计、采购、生产、销售和支持阶段的安全风险。
• 根据国际信息安全标准(如ISO/IEC、NIST等)，我们承担与生产工厂系统相关的安全风险，并在集团公司的生产工厂持续调查和实施对策。
• 我们将在互联网网站建设和产品开发中继续加强信息安全相关的质量管理，也将继续对已经发布的网站和已经销售的产品的漏洞进行检查，发现风险时采取相应的措施。bob软件苹果怎么下载为此，我们正在不断地实施一些活动，例如为安全问题建立一个专门的计数器，提供有关如何安全使用我们产品的信息，以及制定处理我们产品漏洞的指导方针。bob软件苹果怎么下载
• 理光集团一直在研究修改个人信息处理标准，调查并纠正理光集团的个人信息处理问题，并根据各国正在制定的个人信息保护相关法律制定政策和措施。

注意:

* 2 ISO / IEC:

国际标准化组织/国际电工委员会

* 3 NIST:

国家标准与技术研究所

理光可能对其产品和服务发生的任何缺陷负责。bob软件苹果怎么下载

根据以下描述的缺陷，理光可能对可能对其财务业绩和状况产生不利影响的重大损害承担责任。

• 重大产品责任(倦怠、人为损坏)
• 违反安全/环境法规bob娱乐平台
• 市场质量问题的延期处理等。

此外，关于这些缺陷的负面宣传可能会使理光更难吸引和维持客户购买理光的产品和服务。bob软件苹果怎么下载因此，理光的财务业绩和状况可能受到不利影响。

理光集团加强了对产品责任的预防和应对流程。

• 为了提高产品的安全性/可靠性，理光仔细分析每一个故障/事件的机理，并反映bob软件苹果怎么下载在产品开发过程中。
• 如果市场上出现任何问题，理光有及时反应的系统。
• 为了提供符合每个国家安全/环境法规的产品bob软件苹果怎么下载，理光定期审查自己的操作标准/指南，并与每个当地成员分享信息。bob娱乐平台

由于不可预见的情况，如大规模地震/海啸、政治变动/动乱、洪水、传染病传播和供应商供应中断，可能造成以下风险。

• 零件供应延迟或中断
• 制造产品的中断bob软件苹果怎么下载
• 交通中断
• 暂停向销售公司供货

这些风险可能导致失去商业机会。

理光集团将“产品供应长期延迟/暂停”定位为“重点管理运营风险”，加强预防和应对流程，确保BCP库存，并为每个重要部件选择多个供应商。bob软件苹果怎么下载此外，我们确保我们的供应商不会因为工厂停产而停止向我们的客户提供产品，直到灾难恢复供应。bob软件苹果怎么下载

我们假设风险范围是局部的，恢复期较短，但根据新冠肺炎全球快速传播的经验和地缘政治，除了目前的活动外，风险范围将从局部扩大到大面积，恢复期将延长。从短期到长期改善应急环境。bob娱乐平台此外，我们根据所承担的风险实施行动计划和桌面演练，并进行一定的演练，不断检查和提高应对措施的有效性。

理光集团将知识产权视为一项重要的管理资源，通过收购专利、外观设计权、商标等知识产权来保护、区分和扩展其当前和未来的业务及其支持技术。但是，也有可能存在这样的风险:竞争对手会开发出相同的技术，其独特性会下降，或者每个国家的专利局将无法获得他们想要的权利，无法获得充分的保护。

此外，本集团可能会收到第三方的警告，要求禁止销售或支付损害赔偿金，或因侵犯第三方的知识产权而提起诉讼。

此外，随着集团新业务的推出、与其他公司的合作、联合研发的启动以及与知识产权相关的合同数量的增加，对公司业务产生不利影响的风险增加。

理光集团在申请专利等之前会进行彻底的现有技术检索，并通过了解各国与知识产权相关的法律、审查标准和程序，努力提高获得知识产权的准确性。此外，在向市场提供我们的产品和服务之前，我们会深入调查第三方的知识bob软件苹果怎么下载产权，并审查我们的产品和服务与第三方知识产权的比较。如果存在侵犯第三方知识产权的风险，我们会通过聘请外部律师或专利律师对产品进行评估，必要时进行设计变更，以及谈判和获得许可，从而降低与第三方发生纠纷的风险。

理光集团高度重视“保护知识产权”这一影响经营绩效的风险，通过将以往发生的涉及知识产权的合同纠纷案例形式化，制定了一套评估方法，并对提取出来的风险采取相应措施。

如果发生违反进出口相关法律的行为，理光将面临如下所述的重大损害风险:

• 暂停出口等行政制裁对生产和销售的影响
• 由于丧失社会信誉而丧失交易机会
• 罚款及刑事处罚
• 由于国际突发事件等外部因素违反各国出口管制法律的

• 了解不断变化的国际形势，实施积极的风险规避措施(在国际紧急情况下迅速组织项目)
• 对官员和雇员进行教育，并在集团内部传播重要的出口管制信息
• 对与进出口相关的日常管理和流程进行内部审核。

如果违反了反托拉斯和竞争法，理光将面临如下所述的重大损害风险:

• 行政指控和刑事处罚的负担
• 停止与政府机构的交易
• 社会信用恶化对经营造成负面影响

为了确保遵守各国的反垄断法和竞争法，各地区的法律部门主动加强教育活动，应对突发事件。

当理光集团的经营活动中发生各种人事违规、合规违规(骚扰、用工违规、人权违规等)时，存在社会信用受损、业务受到不利影响的风险。

理光集团将“政府法规(人力资源)”定位为“重点管理操作风险”，为了践行“理光之道”，履行社会责任，集团的每一位高管和员工都必须了解和遵守世界各地的相关法律法规、国际规则，并以高尚的道德标准行事。理光制定了“理光集团企业行为准则”，并努力确保全面意识到这一点。

对于各种人事法律法规的制定和修订，理光会及时做出回应。

理光正在制定新的内部规定，并对其进行审查，并对员工进行教育，以防止问题的发生。理光还在建立一个系统，处理任何违规行为，并制定相关规则来解决这些问题。

此外，我们于2019年10月加入了负责任商业联盟(RBA)，这是一个在供应链中促进企业社会责任的企业联盟。

鉴于国际社会普遍存在的人权问题，我们审查了传统人权政策的内容，并于2021年4月制定了“理光集团人权政策”。为了实施基于这一政策的商业活动，除了全面的内部教育外，我们还要求我们供应链中的公司遵守理光集团供应商行为准则，包括消除童工和强迫劳动。遵守RBA的行为准则。

通过定期的企业社会责任自我评估来监测合规状况，以鼓励必要的改进。

理光还根据《2015年英国现代奴隶制法案》发表了一份声明。

一旦违反各种与环境和职业健康安全相关的法律，公司将面临严重损害的风险，包括行bob娱乐平台政处罚对生产的影响、附加费的负担、刑事处罚，以及社会信誉的丧失和品牌价值的损害对业务的不利影响。

我们建立了环境管理制度，透过定期评估，确保遵守bob娱乐平台与环境有关的法例，并及时监察和回应法例的变化。

此外，正如风险“Government regulations (HR)”中所描述的，我们加入了RBA企业联盟，该联盟在全球供应链中促进企业社会责任。理光集团正在通过将内部标准标准化以符合RBA标准，并利用RBA工具开发人力资源，进一步提高风险管理水平。

此外，我们正在推动改进活动，通过基于RBA标准的第三方审计来识别ESG风险，并将风险降至最低。

理光确认与收购和各种有形资产或无形资产有关的商誉。当预期现金流未能达到目标时，理光的经营业绩或财务状况可能会受到不利影响。

如风险“与其他实体联盟，战略投资”中所述，我们在投资委员会审议收购金额的适当性。我们监督投资后的进展，并建立了一个系统来执行和管理业务。

对于员工福利义务和计划资产，理光根据适用的会计政策计提该等福利的成本，并根据政府规定为该等福利提供资金。

目前，没有立即和大量的资金需求。但是，如果由于市场条件，例如股票或债券市场的波动，投资资产的回报继续减少和/或变为负值，则可能需要额外的资金和应计款项。此类额外资金和应计款项可能对理光的财务状况和运营结果产生不利影响。

理光根据政府法规、人力资源战略和人事制度，对制度进行了适当的审查和实施。

我们认识到气候变化是我们集团在全球运营的一个重要问题，我们正在根据TCFD制定和实施应对措施^{* 4}框架。主要风险是“对向零碳社会过渡反应迟缓的风险”;以及“气候变化的物理风险”。

(向零碳社会转型反应迟缓的风险)

我们认识到可能存在以下风险:

• 由于对供应商实施碳税和排放交易制度，导致采购成本增加
• 由于向零碳社会的快速过渡(购买可再生能源证书等)，应对成本增加。

(快速气候变化带来的物理风险)

我们认识到可能存在以下风险:

• 异常天气条件导致的灾害处理延迟，以及工厂关闭和供应链中断导致的产品和服务供应中断。bob软件苹果怎么下载
• 由于极端天气条件导致纸张和其他原材料价格上涨对业务造成的不利影响。
• 异常天气导致的传染病导致主要站点暂停运营，产品服务供应供应链中断。

* 4 TCFD:

气候相关财务披露工作组。它由金融稳定委员会(FSB)建立，旨在促进向企业披露与气候相关的风险和机遇，并通过向低碳社会的平稳过渡来稳定金融市场。

与气候变化相关的业务影响在全公司风险管理框架内作为关键管理战略风险之一进行管理。

(向零碳社会转型反应迟缓的风险)

• 为了应对零碳社会的转型，我们成立了ESG委员会，由总裁兼首席执行官担任主席，委员会定期检查国际需求的变化，审查环境目标，并努力预防和及时应对风险。bob娱乐平台
• ESG委员会审议了如何应对过渡风险，并审查了“理光集团环境目标”。bob娱乐平台
• 与2015年相比，将2030年的温室气体减排目标从30%下调至63%。此外，可再生能源利用率从30%提高到50%。

(快速气候变化带来的物理风险)

如风险项目"零件、材料和/或外币汇率价格波动"、"产品供应长期延迟/暂停"和"灾害和其他不可预测事件的影响"所述，我们正在加强整个供应链的风险管理，包括采购线的重复和材料和零件库存的积累。bob软件苹果怎么下载此外，我们在2021财年与供应商召开了ESG会议，以提高供应商的业务连续性能力。我们将继续加强供应商对包括气候变化风险在内的ESG的响应，并通过与供应商的沟通建立强大的供应链。

理光集团认为，如果发生大规模自然灾害和事故，可能会对集团公司造成人员(包括家属)和财产损失，因此制定了应对措施。

• 自然灾害:(地震、海啸、洪水、风暴、龙卷风、大雪、火山喷发等)
• 事故:(火灾、爆炸、危险物品泄漏、火车、飞机、船舶等交通运输中的重大事故)
• 事件:恐怖主义、绑架、恐吓、环境变化(内战、战争、危险的社会运动等)、传染病等。

理光集团将“灾害和其他不可预测事件的影响”定位为“管理操作风险”，理光集团标准规定了紧急情况的初步反应、报告方法、各工作组的成立和作用，并建立了一套系统，以确保在发生灾害时做出适当的反应。

为了防止灾害的发生，并在发生灾害时尽量减少损失，国内集团公司定期对各营业场所进行设施检查和灾害演练。

我们已经为每个地区和业务准备了业务连续性计划(bcp)，以便我们即使在发生灾难的情况下也能继续运营并尽快恢复运营。

特别是近年来，由于气候变化，日本遭受洪涝灾害的风险不断增加。

在2020财年，我们对日本19个主要基地进行了详细的洪水风险调查，并根据调查结果向管理层会议报告了损失估计和对策。

因此，我们决定优先考虑风险特别高的三个基地，并在2021财年开始必要的建设工作，并与相关地方政府合作实施措施。

此外，我们还制定了灾后恢复行动计划，并正在根据该计划进行大规模洪水和地震情况下的现场培训。