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知识产权的举措

理光集团视知识产权这一技术发展的成果为一项重要的管理资产。我们致力于获取和利用知识产权来发展和保护我们的业务,同时鼓励基于商业战略和技术战略创造有价值的知识产权。

知识产权取得情况

近年来,理光在国外专利申请数量增加的同时,保持了日本专利申请前十的地位。

2019年,日本公布了2105项专利申请。截至2020年3月底,理光在日本拥有1.8万余项专利,在海外拥有2.4万余项专利,累计保有专利42941项(表1)。

我们一直在根据业务和技术战略积极地继续在全球范围内获取专利,例如加强我们在核心业务领域的地位,通过在新兴市场的部署使我们的业务全球化,以及通过新业务扩大我们的业务领域(图1)。

此外,我们通过评估未来的市场和业务条件并确定是否放弃任何不必要的专利权,对维护的专利权进行审查。

未审查的日本专利申请的公布数量 2105(2019年)
保有日本专利权数 18017(截至2020年3月底)
维护海外专利权数量 24,924(截至2020年3月底)

表1:理光的专利数量

图1:日本及海外注册专利数量

全球知识产权框架

理光的知识产权活动始于1947年的相机专利申请。专利管理科成立于1958年,当时分配了第一个专门从事专利的人。随着理光的业务在过去几十年呈指数级增长,知识产权部门也随之扩大和加强。

我们的知识产权科包括知识产权发展中心和知识产权策略中心。这些部门分别负责专利起诉、对外事务和专利许可。

具有大约100名员工的知识产权发展中心有几个用于处理业务和研发部门的知识产权需求的部分。知识产权工人与他们的研发中的同事保持密切联系,以便尽快申请专利并建立权利。

为了及时、快速地获得适合个别市场的有价值的知识产权,我们在各大研发中心设立了知识产权机构。这样,我们就有能力不滞后地开展基于现场的知识产权活动。

努力提高支持知识产权活动的组织能力

我们不断提供各种激励计划,以鼓励发明人长期,重点关注高质量的知识产权创造和专利收购。此外,为提高技术部门的知识产权技能,我们努力提高整体知识产权的水平,实施适合工程师多年经验的知识产权教育,分配有经验的人在知识产权上讲座。

我们对从事知识产权活动的人员进行了培训。例如,为新被指派从事知识产权工作的人员设立的教育制度,以及为提高个人知识产权技能而设立的OJT(在职培训)计划。除了短期派驻海外专利办事处和长期派驻海外理光办事处外,我们还提供与海外律师直接沟通的机会,申请和起诉专利。其目的是提高全球知识产权技能。

在知识产权部门,我们还高效、快速地收集、协调、分析和处理大量的知识产权数据,然后将这些信息与知识产权以外的其他数据相结合。最终,综合的信息被用来制定知识产权策略和建议给业务部门或管理层,以实现知识产权价值的最大化。

我们将所有知识产权活动集中在“为企业贡献”的宗旨上,继续致力于建立一个更有效和更完善的知识产权制度。