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为了实现可持续的环境管理,必须根据联合决策计划bob娱乐平台追求环境保护和业务行动,而不是实施两个单独的,有时不相容的任务。利高集团通过将环境管理体系(EMS)作为每个商业活动的基本进程纳入可持续的bob娱乐平台环境管理。我们建立了一个制度,以反映了管理层以各自组织的目标制定的环境行动计划,并向其对bob娱乐平台管理行动的结果提供反馈。在该系统下,整个组和每个组织,促进计划 - 核查法(PDCA)周期。此外,我们经营了可持续环境管理信息系统,旨在识别和促进可持续环境管理的进展。bob娱乐平台处理并分析收集的数据以识别集成的数据bob娱乐平台对环境造成的影响整体行动;制定bob娱乐平台环境行动计划;支持可持续环境管理的决策;bob娱乐平台促进环保设计;bob娱乐平台各部门改善活动;并向公众披露信息。
理光集团可持续环境管理体系的图表bob娱乐平台
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在理光集团,我们一直致力于开发和完善环境管理系统(EMS),最初是在商业场所的基础上,以加速我们的环境保护活动。bob娱乐平台从1995年获得ISO / DIS 14001认证的理智ohGoTemba植物开始,全球所有主要的理光生产站点都是ISO 14001,截至2000年3月。然后,2001年,日本的销售小组作为整体获得ISO 14001认证。除日本之外的销售子公司也在尽一切努力获得ISO 14001认证。因此,本集团通过收购ISO 14001认证,促进为所有雇员创造了所有员工的可持续环境管理的气氛。bob娱乐平台自2007年2月以来,在融合业务和环境和追求环境管理的努力中,我们在全球范围内的基于业务网站的EMS被修订,以bob娱乐平台成为基于商业部门的,在单一决策过程下放置业务活动和环境保护活动。与此倡议进行串联,日本的理光和其销售子公司已获得综合ISO 14001认证。此外,2013年12月认证完全纳入日本,治理加强,同时进行了认证业务的合理化。
*对于Ricoh集团ISO 14001收购的状态,请访问“理光集团的ISO 14001“
改善EMS活动水平
理光集团正在努力,以“全员工参与方式”为基础的可持续环境管理。bob娱乐平台这种“全员工参与方式”意味着所有部门的所有员工 - 如研发,产品设计,材料采购,制造,运输,销售,维护/服务以及环境活动中的回收 - 艺术态度。bob娱乐平台这些活动被视为与“QCD活动”一样重要,*这涉及追求盈利能力。为了改善环境活动,内部bob娱乐平台基准和专业知识,不时向所有员工提供,使其更加环保。
* QCD活动提高质量,成本和交付的管理。
所有员工都参加了可持续环bob娱乐平台境管理活动
基于理光集团的风险管理基本规则,利高集团使用PDCA周期进行风险管理作为内部控制功能。用于危机所采取的初步措施*,规则清楚地根据不同的危机类别定义了收费和报告水平的部分。符合规则,涉及总统和相关官员的相关事件,并根据主席的政策采取必要措施。当环境危机或似乎bob娱乐平台会导致环境危机的事件发生时,将按照随附的流程图所示进行初步行动,包括报告和接受信息,指导,行动和讨论。
关于环境的罚款和罚款(理光集团)bob娱乐平台
环境危机的动作流动bob娱乐平台
理光集团正在促进绿色采购,促进环保产品的积极使用,作为纸张,文具,办公设备等的用户。2002年4月,Ricoh集团在日本制定了八大类的绿色采购指南:纸张bob娱乐平台bob软件苹果怎么下载,文具,办公设备,OA设备,家用电器,工作手套,工作服和照明。日本以外的生产和非生产基地也通过建立自己的标准来促进绿色采购。