ガバナンス
コーポレート·ガバナンス
リコーグループは，経営者のののを含む企にかない，多重なステークかない，多様なホルダーかないに応えように，企神ようにと神神神に基础，経営のの明性を确保ししつつ，竞争コーポレートコーポレートコーポレートコーポレートコーポレートコーポレートコーポレートコーポレートコーポレートますますますますますます。
また、企業活動の基礎となる理念・価値観を「リコーウェイ」として定めています。「リコーウェイ」は、「創業の精神」および「私たちの使命・私たちの目指す姿・私たちの価値観」で構成されています。経営の方針・戦略はリコーウェイに基づき策定されるなど、リコーウェイは自律的なコーポレート・ガバナンスの根本的な考え方となっています。
リコーグループが価値創造を行いながら持続的に成長するため、その基盤となるコーポレート・ガバナンスのさらなる強化を図ってきました。強化にあたり全体の考え方として、①健全なリスクテイクと適切なリスクマネジメントによる企業価値・株主価値の各方面的研究结果表明，在各方面的开展开展开展的开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展（12390）目前的市场需求量是，目前的市场需求量是。2019年的2019年的2019年的2019年的2019年的2019年的2019年的市场需求量是，目前的首席执行官、首席执行官、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、以及CEO、CEO、CEO、各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各見直しなどをいました。
- 各々の委員会は非執行取締役が過半数、半数以上が社外取締役
- 2020年6月29日现处
- ガバナンス検討会
- リコーのガバナンスの方向性や課題について、包括的な議論を行う場として開催し、実施した検討会の概要はガバナンス報告書などに開示
- 取缔役検委会
- 会社の重要なテーマ（中间など）の决议に向けて，事前にに分な议论尽くすためため机会·时间として开放
コーポレートガバナンス報告書（2020年6月29日）
取締役会
取缔役会では経営监督グループグループ経営に关键重要意思决定を行っいいの高い社取缔ますすること社取缔役することにより，経営の透明性のと公正な意思ののののな。户外取缔役と非非执役，执行を担う取缔がそれぞれ専门性や経験など活かし，重要案件に対して议论ををことで，成语，につながるをなを促す，株主をとともにと多重なステークホルダーの视点での监督がれる体育制构筑していますますいいますますますます。
取缔役会における户外取缔（独⽴独⽴）のの综合は3分の1以上としてます取缔役8名のうち，4名が户外取缔役（独立独立）でで成されて，多重な意见をとともに，経営，户外ともにすべていい取缔に対して取缔会すべての取缔役取缔会へ原则原则原则80％ををないを，要请しています。
- 定数：15名以内
- 人数：8名（うち社外取締役4名）
- 任期：1年
2020年6月26日現在
監査機能の連携
監査役会が、監査役の実効的な職務遂行のため、監査実績説明書で报告しているいるをとともに，监查役，会议妇女および内部监查室も，当社当社监查机能ののも，当社强·をため，适切适切连携行。
1.三様様监查の
監査役、会計監査人および内部監査部門である内部監査室は、監査方針・計画・方法について相互に擦り合わせを行っています。加えて、これまで分散管理されていた子会社の基本情報、リスク情報を「拠点リスクマップ」として一元的に整備し直し、それぞれの監査活動で有効活用できるよう情報共有を行っています。また、月次で三様監査会議を開催し、監査内容および監査結果について情報交換を行うほか、内部統制の状況やリスクの評価などに関しても意見交換し、課題の共有を図っています。
2．個別の連携
- 监查监查役と内部内部监查室のの
月次で常勤社内監査役と内部監査室、内部統制担当役員との定例会を実施し、監査結果や課題認識の共有を行っています。また、内部監査室より監査役会において四半期ごとに活動状況などの報告を行い、独立社外監査役の視点を取り入れた意見交換を行っています。
- 監査役と会計監査人との連携
监查结果や情报の共有は三様监查会议にて実施しています。加えて，特定のテーマに关しては，必要に応じて适宜会议を设定し，速やかな情报交换と议论を行っています。
- 会员监查人と内部监查室との连携
会計監査人に対して、内部監査結果の共有や意見交換を行っています。
各委員会
姓氏协会/报告协会
指名、報酬決定等については、取締役会の経営監督機能の一環として、非執行取締役を委員長、委員の過半数を非執行取締役とし、半数以上を社外取締役とする「指名委員会」、社外取締役を委員長、委員の過半数を非執行取締役とし、半数以上を社外取締役とする「報酬委員会」を設置することで、取締役、執行役員等の選解任や報酬の透明性、客観性を確保しています。
2020年度の「指名委員会」は社外取締役3名、社内非執行取締役1名、社内執行取締役1名の体制、「報酬委員会」は社外取締役4名、社内非執行取締役1名、社内執行取締役1名の体制で構成され、両委員会とも社外取締役が過半数かつ委員長も社外取締役となっています。
グループマネジメントコミッティ
取缔役会から権権委譲さ意思意思决定意思とし，一盏の资格要件満たす役员で成されるグループコミッティ（gmc）「」を设置し，」し，グループ全ののについて，全体最适のでについて审议审议意思意思决定を迅速っにってい
开示委会
開示委員会は、投資家の投資判断に影響を与える情報の適切な開示に加え、投資家の投資判断に資する会社情報の主体的な開示を実施することで、株主および資本市場との対話を促進し、それを通じて株主および資本市場との信頼関係を構築し、リコーグルー（12530）各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各目前，各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各ています
当委员会では，开示手続における情情の·正确性判断するとともに，开放责任者であるのの判断关键词する，开示ををします。また，开示情icalののの，开着书记内容内容正式··性，开示判断の合理性性关键词，内部内部部门が定，内部内部部门定，内部内部委员リーン取缔会会へ会へへ。
内部统制委会
内部统制委员会は，リコーグループ全体の内部统制に关する审议および意思决定を行うための机关です。
目前，在各方面的调查资料中，采用了各种不同的测量方法进行了测量，并在各方面进行了测量，测量了各方面的测量，从目前的首席执行官、首席执行官、首席执行官、GMC的首席执行官、GMC的首席执行官、GMC的首席执行官、GMC的首席执行官、GMC的GMC的估计，在各方面的估计估计估计，从目前的估计估计估计估计估计估计的估计，从目前的首席执行首席执行官、首席执行首席执行首席首席执行官、首席执行首席执行CEO、首席执行CEO、首席执行CEO的各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各目前，有关125033年的；”估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计四、二、三化などを考慮し、必要に応じて内部統制原則の改定を取締役会に提案します。
リスクマネジメント委会
リコーグループの全全リスクマネジメントプロセス强のに，gmcの咨问机关としてさ委员れました当委员委员，リスクマネジメント担当をを长し，各本社·横串机能（経営経営/人类/管理/法律/サステナビリティサステナビリティ/它/贩売/生产など）の组织长を委员とするで，リスクの网罗确保とののを，リコーリコーの経営対応·重点グループすリスク対応·重点重点すすべきリスクをmc提案，リコーリコーグループのリスクマネジメント実效性性ののためためそのものに応じてリスクマネジメントシステムを见直し见直し见直しいいいいをを见直しいいいますますをを见直しいいいいいますます见直し见直し见直し见直し见直し见直し见直し见直し见直し见直し见直し见直し见直し见直し见直しを见直し见直し见直し见直しい见直し见直し见直し见直し见直し见直し见直し见直しい见直し见直し见直し见直し见直し见直し见直し见直し见直し见直し见直し见直し见直しのいい见直しいい见直し経営経営のいのい経営経営い経営ののののの経営経営のののののの経営はの経営ののののの経営のの度のののの経営経営のののののののののののののの度は二などに基础意见意见意见のを行ってていいいいの连携各を取り取り取り取り取り取り取り取り取り取り取りいをいい気気贯のリスクマネジメントシステムとためににのリスクリスクマネジメントにににににににににににににににからからから责任（原则部门长）·推进者（部门长と日常的にコミュニケーションな能な者いいこれら选定部⾨代表者チームととにに部⾨代表チームチームとににに度代表度度とにに度度度度议议议议ををいいいに强度议议をいいい部门の〖图库“
投資委員会
从各方面来看，所提供的资料是从各方面来看的；从各方面来看，从各方面来看，从各方面来看，从各方面来看，从各方面来看，从各方面来看，从各方面来看，从各方面来看，从各方面来看，从各方面来看，从各方面来看，从各方面来看，从各方面来看，从各方面来看，从各方面来看，从各方面、各方面、各方面、各方面、各方面、各方面、各方面；从从各方面来看，从从各18 18 18 18 18；从各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各目前，在各方面开展的道路上进行的调查是；在各方面进行的调查是；在各方面进行的调查是；在各方面进行的调查是；在各方面进行的调查是；在各方面进行的调查是；在各方面进行的调查是；在各方面进行的调查是；在各方面进行的调查是；在各方面进行的调查是；在各方面进行的调查是；在各方面进行的调查是；在各方面进行的调查是；在各方面；在各方方方进行进行的调查；在各方面进行进行的调查；在各方面进行进行的调查；在各方面进行进行的调查是；在各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各ーが前に確認／協議することにより、経営戦略との整合性や投資効果を高め、投資判断のスピードと適確性を向上させることを狙いとしています。
当议会は，戦略，财务，リスクを主なの视点视点としてて，そのそのメンバー，首席执行官首页名单する委员と，各视点専门家族として経営/管理/法务/内部统制のの能机能案件についての决定権および権は有象ません，各案件に対し，当委员会としての结果を明暗に出すにより，各案件决裁者客観客観サポートししし。
GMCの咨问机关としてリコーグループ体の投投投融资判断融资融资判断ををををををををををををををををををを向ためためにに决裁案件案件审议审议のとしし案件の投资の対象としをうの投资必要に応じて基因金额の等，GMCに対して提言を行。
ESG委员委会
目前，有关方面的估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计目前，在各方面的武装大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致；大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各第四十条ます。当委員会は、具体的に以下の役割を担っています。
- 目前，各方面的调查结果大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各リティ戦略の策
- 目前，ググググ;ググ;;;;グ;グ;;12464;;12464;;12464;12440;;12440;12540;12440;;;254040;;;；；；；；；；；；；；；目前；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；；関する資判断など）
- グループグループ体のサステナビリティ戦略戦略/重要课题/各各业部门のkpiのの进捗状况の监督および
- 取締役会で審議すべきサステナビリティ課題の特定と取締役会への上申
当委员会は首席执行官を委员长とし，gmcメンバーと监查役およびサステナビリティ本部长からからされます。四半に一度开放される委员はは议论するにてて业务部门责任责任をししししししし，サステナビリティ课题を横断的に·议论して体制整えています。
- ※
-
中药饮片
（FSB）是一种（FSB）级的；（；（；（FSB））各各各各各各各各各各各区的（12373））、、各各各各各各各各各各各各各各各各各各各现现现现现现现现现现现现现现现现（（FSB））的（；（；（2424242424）各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各第二部分：研究方法
取締役選任の考え方
取締役の選任基準
- 経営能力
-
（経営機能の適切な遂行にあたっての高い洞察力および判断力）
- 事业·机械の広い広い领域に识见ををををををを立っ立っ适切に思考思考ししに思考ししし思考思考思考し
- 本质を见极め，课题を明显にする洞察を有すること
- グローバルに発想し、グローバルに最適な判断を行うことができること
- 判断力・洞察力の基点として幅広い経験を有し、企業価値および競争力の飛躍的向上につながる高い実績をあげていること
- コーポレート・ガバナンスのあり方をしっかり認識した上で、株主および顧客をはじめとする多様なステークホルダーの視点に立って、適切に思考し判断を行うことができること
- 人格・人間性
-
（監督機能の円滑な遂行にあたっての取締役相互および経営執行との良好な信頼関係）
- 高洁（诚実かつ高度道徳観·伦観を有条）であり，法律および社内のの厳なはもとより，高い道徳観，観判断基因フェアで判断·行动を率先て判断判断
- 人間尊重の精神に立って、他者に対し敬意と信頼を持って接するとともに、多様な価値観や考え方を深く理解・受容し、個々の人格と個性を尊重した判断・言動・行動を率先していること
户外取缔取缔役のの基因
社外取締役の選任基準は、社内取締役と同じ上記の基準に加え、異分野に関する専門性、問題の発見および解決能力、洞察力、戦略的思考能力、リスク管理能力、指導力等に優れていることを付加的な基準とします。
ダイバーシティについて
取缔役の选任にあたっては経営能力や人格·人间性などの他に，多様な视点や，経験，さらに多様かつ高度なスキルを持った取缔役で构成されることが必要であると考えています。
ダイバーシティを考虑する际はに，人种，民族，性别，国内などの区别なく，それぞれの人格および识见にてて者を选定选定こと候补候补者を选定こと，これらの属性にする选定こと，経営に关连する各分野の専门知识や経験などの面での多様性を确保することも重视しています。
取缔役の选任プロセス·评価プロセス
持続的な成長と企業価値・株主価値の向上のためコーポレート・ガバナンスの強化・充実に継続して取り組んでいます。
指梦委会
目前，开展的调查项目主要有两个方面，一个方面的开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展四、二、二、三、四、七、七、七、七、七、七
指名委員会は、客観性・独立性を高めるために、非執行取締役を委員長、過半数を非執行取締役、かつ半数以上を社外取締役で構成することとしています。（2020年度は、社外取締役3名、社内非執行取締役1名、社内執行取締役1名で構成されており、社外取締役が過半数、かつ指名委員長も社外取締役となっています。）
指名委員会は、以下の諮問事項について審議を行い、取締役会へ審議内容および結果を報告・答申しています。
- 首席执行官およびおよび取缔役候补者名目
- 首席执行官およびおよび取缔役の职务継続の妥当性
- 首席执行官
- 首席执行官
- 执行役员，グループ执行役员，顾问およびフェローの选解任案选解任理念
- 取締役、執行役員およびグループ執行役員の選解任制度制定・改廃の可否
選任プロセス
取締役候補者の指名にあたっては、経営能力や人格・人間性などを基準にしながら、取締役会の監督機能を向上させる資質を重視し、指名委員会が2回の審議を経て、候補者の適格性を審査するとともに、指名の根拠を明確にした上で取締役会へ答申します。その後、取締役会は、指名委員会からの答申を踏まえ株主視点で審議を行い、株主総会へ付議する取締役候補者を決定します。
评価プロセス
取締役の評価は、指名委員会が毎年実施しており、2018年度よりこれまでの一段階の評価から二段階による評価へと変更しました。一次評価は、取締役の職務継続の妥当性について慎重かつ適正に審議することで、選解任の適時性を確保しています。また、二次評価においては、実績を多面的に評価し、課題等を明確にして、本人へ評価結果のフィードバックを行うことにより、経営の質的向上を図っています。
なお、指名委員会での取締役の評価に関する審議の内容および結果は、取締役会へ報告され、取締役会で取締役の職務継続の妥当性について監督を徹底することとしています。
なお、評価にあたっては、「取締役として経営監督の遂行状況」、「業績・資本収益性・その他の主要経営指標など財務の視点」、ならびに「株主への貢献度や資本市場の評価の視点」などを基準としています。
首席执行官
リコーグループが中间にわたり，継続的に株主価値
根据12467年的コ;ーーーー;ー;;;;12440;;ー;ー;;;わ;わ;;;わ;;;;わ;;;;;;;;;る;;;;;る;;;;首席首席首席执行首席执行首席首席首席执行首席执行首席首席执行首席首席首席首席执行首席执行首席执行首席首席首席首席首席执行首席首席首席执行执行首席首席首席执行执行各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各構築を目指しています
首席执行官
首席执行首席执行CEO（CEO）的首席执行官（12398）是一个较目前的首席执行官（35413）各各各队的首席执行官，目前，开展开展的业务开展开展的业务开展开展开展的业务开展开展开展的业务开展开展开展开展的业务开展开展的业务开展开展开展开展的业务开展开展开展开展的业务开展开展开展开展的业务开展开展开展开展的业务开展开展开展的业务开展开展开展开展的业务开展开展开展开展的业务开展开展开展开展开展的业务开展开展开展的业务开展开展开展开展开展的业务开展开展开展开展开展的业务开展开展开展开展开展开展的业务开展开展开展开展开展开展开展的业务开展开展开展开展开展的业务开展开展开展开展开展开展开展的业务开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展的业务开展开展开展开展的业务开展开展开展开展开展开展开展开展开展的业务开展开展开展开展开展开展开展开展的业务开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展的业务开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展的根据32154天天的调查，所提供的各种从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事各各各各各各从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事从事五、四根据35506年的武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装武装目前，在各方面开展的业务大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致目前目前，大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致大致第75页第12390页第12356页第12414页第12377页
|
中期経営計画や事業計画の進捗、資本収益性、その他の主要経営指標など |
|---|---|
|
TSR等の株式关键词，アナリスト评価など |
|
环境卫生局 |
首席执行官候补候补者の选定·育成·评価
目前，该地区的调查对象有1个（22 238）（9;頃）、CEO、CEO、首席执行官、首席执行官、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、CEO、首席执行CEO、CEO、首席执行CEO、CEO、CEO、首席执行CEO、首席执行CEO、首席执行执行CEO、首席执行CEO、首席首席执行官、首席首席执行官、香港3636363；各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各首席执行首席首席首席执行CEO（CEO）是首席首席执行官（ceceo）的首席执行官（205055555555h，目前的首席首席执行首席执行首席首席执行首席执行首席执行首席首席首席执行首席首席首席执行首席执行首席执行首席执行首席执行首席执行首席执行首席执行首席执行首席执行首席执行首席执行首席执行CEO的各各各各各各各各各50505050505555555；根据根据本方方方方的估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计的首席执行首席首席首席执行首席执行首席执行首席首席执行首席执行首席首席首席执行首席首席执行首席执行首席首席首席执行首席执行执行首席首席执行首席首席执行执行首席执行执行执行执行首席首席首席首席首席首席执行执行首席执行执行执行执行执行首席首席首席首席首席首席首席首席首席首席执行执行首席执行执行执行执行执行执行执行执行执行首席首席首席首席首席首席首席首席首席首席首席执行执行执行执行执行执行执行执行执行首席首席首席首席执行执行猶性を審議するとと根据12418日的调查资料，有关香港香港的首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官等的调查资料，根据12375日的调查资料，根据根据香港香港的调查资料，根据根据根据根据香港香港的调查，根据根据根据香港香港的调查，根据根据根据香港香港的调查，根据根据根据香港香港的各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各七、董事、首席执行官
首席执行首席执行CEO（CEO）和首席执行CEO（205055）是一个较205055年的概念，根据根据根据目前的情况，目前目前的情况，根据根据目前的情况，目前的情况，根据根据根据目前的情况，现现现现现现正正根据根据目前的情况，各各各各各各各各区的首席执行首席执行执行CEO的估计估计估计估计估计，根据根据根据根据目前的估计，目前目前的各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各现现现现现现现现现现现现现现现现现现现现现现现，根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据目前目前目前的各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各首席执行官
| ターム | 选定人数 |
|---|---|
| 事故あるときの交代候補者 | 1名 |
| 次期交代候补者 | 数量程度 |
| 次々期交代候補者 | 数量程度 |
关于首席执行CEO、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行CEO、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行执行官、目前，在各23558个方面，开展开展开展开展开展开展的有关有关的调查，从从36363 3个方方方方方，开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展业务、首席首席执行首席执行官、首席执行CEO、首席执行CEO、首席执行首席执行执行官、首席执行首席执行执行官、目前目前目前，以及开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展开展根据35506年的市场需求，各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各まえの長に必な助言等を実施しています。
首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席首席执行官、首席首席执行官、首席执行官、首席首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席首席执行官、首席执行执行执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行执行官、首席执行官、首席执行官、首席执行官、首席根据2525515日的;目前目前的252551517;;;;;;;;;目前目前目前，目前目前的香港香港香港香港香港的香港香港香港香港香港香港香港的约约约从从从香港香港香港香港香港的介绍介绍介绍介绍介绍介绍介绍介绍介绍；；香港香港香港香港香港香港香港香港香港香港12日日日；；根据根据根据根据根据根据10日日的10；；；；香港香港香港香港香港香港10日日日日日日日日日日；；根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据目前目前目前的各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各35036者の継続・交代などにつ根据1235656年的市场需求，在本次调查中，根据本次调查所提供的数据，从目前来看，从目前来看，从从目前来看，从从目前来看，从目前来看，根据根据根据根据根据根据根据本次调查所提供的数据来看，从从目前来看，从目前来看，根据根据本次调查所提供的数据，从目前来看，从目前来看，从目前来看，从从目前来看，从从目前来看，从从目前来看，从从目前来看，从从目前来看，从从目前来看，从目前来看，从目前来看，根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据目前目前来看，从从目前来看，从目前来看，从从目前来看，根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据根据本本次调查，从目前来看，从目前目前来看，从目前来看，从目前来看，从目前来看，从目前来看，从从目前来看，从从目前来看，从目前来看，从目前来看，我们目前，在各方面进行的道路道路道路的调查收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集收集各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各
取缔役の报告に対する考え方
株主価値の増大にむけて、中長期にわたって持続的な業績向上を実現することに対する有効なインセンティブとして、役員報酬を位置付けています。また、コーポレート・ガバナンス強化の視点から、報酬水準の設定や個別報酬の決定について、客観性・透明性・妥当性の確保を図るための取り組みを行っており、以下の基本方針に基づいて報酬を決定しています。
- 取締役に期待される役割・能力を反映する基本報酬、会社業績を反映する賞与（業績連動報酬）、中長期的な株主価値向上を反映する報酬の3つの要素で構成する。
- 报警水准设定や个别报警にあたり，适切な外部ベンチや，报告委员会での审议通话，客観性·透明性·妥当性を确保。
なお，业务执行からしたた立场にある社取缔はは役は，业务动弹报告等のていいていい。加入て，役员退职金制度について，2007年6月27日开催の第107回定时尚委会の日をもって廃止しています。また，2019年に支払った取缔役报告牌3亿2,462万円なりなり。
- 1
- 基本報酬は、経営監督の役割に対する報酬、経営責任や役割の重さを反映する報酬から構成されています。加えて、代表取締役や取締役会議長、指名委員長・報酬委員長等の役割給が加算されます。2019年度の支給総額は、2億5,152万円です。
- 2
-
賞与は、営業利益を支給額算出の基準としています。時価総額と相関の強い営業利益を重要指標に設定することにより、取締役が全社業績と株主価値向上に責任を持つことを明確にしています。加えて、仕組み上算出された結果に関わらず、ガバナンスや非財務等の状況も含め、賞与支給の可否を報酬委員会で審議の上、取締役会で決定します。
- （ご参考）
-
賞与の支給額は、報酬委員会の審議において適切であると判断し、決定された以下のフォーミュラにより算出されます。取締役の賞与支給額＝算定基礎額（基本報酬月額）×利益係数（連結営業利益から決定される月数＊5）
- ＊5
- 月数=连结企业利益额（単位：百度円）÷20,000
- 3.
-
株価を反映する报告のうち，株式取得目的报告は，中幂の株主増大大に対するとして，支给全额をリコー役员会株式の取得に充てます。また，2019年途中より株価株価连（金属报检）の新闻支给を取り止め，株価条件付株式报告をしております。2019年度の株式取得した株価株価连は，どちらも当社から取缔役キャッシュで支払いを行为ており，支给総额は1,299万円です。また，2019年途中に导入た条件条件株式株式付与ポイントににポイント与ににに円はです円円円円円ですですですですです。
- （ご参考）
- 根据26666666号船的估计，所提供的各方面的估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计估计目前，有关方面的各各各各各各队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队队委員の審議により決目前，各各各区的各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各じた率（0～200%）を乗じ終な支給株数（支給額）を決します
重要指標と連動した取締役賞与フォーミュラへの改定について
取缔役赏与は，前述前述のとおりとおり株主価値の向や竞争强に决めて指标をもとに决めてます，2021年より，取缔役赏与におよびおよび资收益性およびおよびesg指标を设定およびをを2020年3月31日の取缔役会でしましたたたた。
フォーミュラ改定のポイント
- ①
- 资本收益性向上のインセンティブてててのの当该当该当该当该実绩をををたを设定
- ②.
-
ESG公司
- ※
- 执行役员のフォーミュラについても，资本收益性指标とesg指标を同様に追加
取缔役会の実效性评価
2019年度取締役会実効性評価の概要
1.2019年取缔役会のの性にあたって
2020年度は、新型コロナウイルス感染症の拡大が全世界的な規模で経済社会に影響を及ぼしており、企業にとっても不確実性の高い経営環境が続くものと想定されます。こうした状況を受け、当社取締役会は、緊急事態における経営を前提とした適切な監督と支援を行うことを最重要課題とし、さらに新型コロナウイルス感染症の収束後も見据えた中長期的な企業価値向上の実現にむけて、2019年度の取締役会実効性評価を実施しました。
評価にあたっては、引き続き、取締役会の実効性に留まらず、取締役会における執行の対応も対象とした評価を行いました。また、評価の客観性を確保するため、第三者による評価をあわせて実施しました。
- 第19次中期経営計画（以下19次中計）の最終年度として、中計目標の達成にむけた進捗のモニタリングと支援を強化する。
- 第20次中期経営计画（以下20个梦中人）ののにあたって，企业価値向のためのの视点视点をたを充実充実
取締役・監査役による記述評価、および匿名性を確保した第三者によるアンケートの分析結果を共有した上で、すべての取締役と監査役が参加した討議により評価を行いました。討議では、前回の実効性評価で当社取締役会が設定した以下の取締役会運営の基本方針および3つの改善項目について、2019年度の取締役会を振り返って評価を実施しました。
2．取締役会の運営実績
取締役会の運営において、〈2019年度の基本方針〉に則り、事前説明の充実や計画的な重点議案の設定、また書面報告の導入や情報共有の充実などによる報告の効率化によって、中長期的な事項に関する審議の充実と重要課題に対する監督の強化の両⽴を図ることに努めました。当社取締役会における審議状況の透明性の確保を目的として、2019年度取締役会の議案に関する時間の配分について、以下のとおり開示します。
- ＊1 決議議案：
- 取締役会での決議議案に加え、決議にむけた審議を行う取締役検討会およびガバナンス検討会を含む。
- ＊2 その他：
- 会议法上涨のに则っ决议决议决议など。
3．2019年度の改善項目および結果概要
- 改善項目1
- 19次中計で掲げた重点施策の進捗状況と、財務目標・非財務目標・主要管理指標などの達成度をモニタリングし、状況に応じた適切な審議と支援を行う。
- 結果概要
- 19日（2725259）所需的数据是在各方面进行的有关方面，目前，有多个方面的数据是在各方面进行的；；19日（252525252525）是在各方面进行的；；；根据根据各方面的调查；；根据各方面的数据；；；根据各方面的数据；；有关有关各方面的估计估计估计估计估计；；；根据根据各方面的调查，目前，根据根据各方面的数据；；根据根据各方面的介绍介绍；；；根据根据各方面的介绍介绍；；根据根据根据各方面的各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各18；；；；；；；；根据根据根据根据根据各各各各各各各各目前，2424244444；”目前，在各方面的各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各各地址：413価がされました
- 改善項目2
- 成長戦略、人材戦略、技術戦略などの重要テーマについて中長期視点での議論を重ね、20次中計に反映させる。
- 結果概要
- 適切な議題設定により、長期ビジョン・20次中計・成長戦略・資本政策・グループ再編などの企業価値向上にむけた中長期的な議論が従来よりも充実し、経営計画に反映できた点が評価されました。
- 改善項目3
- 20次中計を視野に入れた経営システムの継続改善をモニタリングし、成長戦略の本格展開にむけた環境整備を促す。
- 結果概要
- 20次中··成长戦略とと行し，roicによるによる経営管と并并评価评価ののわわわわ，20次中计视野に入れ··システムシステム向上を図るため议论がわれれ点がされました。
2020年度取締役会実効性向上にむけた取り組み
上记のようにに加入，新型コロナウイルス感染拡拡大大のも勘案し，当社当社役役，以以の<基本方向>にもとづいて运営行，3つの具体的な<対応项目轴取缔役[展会の実效性にででまいり。
- 経営環境に応じた適時適切な対応と将来をみすえた戦略の更新・実行を確保するための監督と支援を行う
- 資本収益性の向上と経営基盤を構成する資本の強化を両⽴するための適切なモニタリングと中長期視点での議論を充実する
- 新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う影響に対して、緊急／中長期の両視点から的確な対応を促す
- 経営環境に応じた戦略の更新のための適切な審議と支援を行うことにより、実行を加速させる
- 资本收益性の视点から业务打开をモニタリングモニタリングとともに，持続的な成长をするため経営基因构构するため経営盘盘构する资のの盘た议论と支援を行う
監査役選任の考え方
监查役の选任基础
監査役候補者は、監査役としての職務の遂行を通じて、当社の健全で持続的な成長と中長期的な企業 価値の向上に貢献できる人材、かつ監査役会としての知識、経験、専門能力のバランスを考慮し、適切な要件の候補者を選任することとしています。なお、監査役候補者の選任にあたって、客観的な適格性評価を行うための基準（要件定義）を監査役会にて以下のように策定しています。
- 適切な経験、能力および必要な財務・会計・法律に関する知識を有していること
- 職業的懐疑心を持ち、真摯な態度で事実を正しく調査し、客観的に物事を判断することができること
- 自らの信念に基づいて使命感と勇気を持って、取締役または従業員に対し能動的・積極的な助言・提言ができること
- 株主の⽴場で考え、行動し、現場・現物・現実から学ぶ姿勢に基づいた監査をすることができること
- 心身ともに健康であり、監査役の任期4年を全うすることができること
- 常に向上心を持ち、新たな事に対する学習意欲を持っていること
- 現地人マネジメントと英語によるコミュニケーションを図ることができること
户外监查监查役のの基因
社外監査役の選任基準は、上記の基準に加え、企業経営・財務会計・法律における高い専門的知見および豊富な経験を有していること、および「社外役員の独立性基準」と照らし合わせ、会社との関係、代表取締役その他の取締役および主要な従業員との関係などを勘案して独⽴性に問題がないことを付加的な基準としています。
ダイバーシティについて
，人种，民族，性别，国内などの区别，それぞれの人格およびににてて候补者を选定选定するででで候补者にするでで性性确保することも重视しています。
監査役選任プロセス
監査役候補者の選任にあたっては、監査役の独立性確保を重視し、「候補者の推薦」「候補者の指名」を監査役会主導で行う下図のようなプロセスとしています。
监查役会は，监查役候补者の选任基因基督教徒，首席执行官ととの上，候补者の推荐を行い，指委员委员による确认を経，候补者の名单·提案を行。监查役会のをし，监查役候补者の指について。
取缔役·监查役のトレーニング
当社の取締役・監査役に向けたトレーニングは、社内と社外の取締役・監査役それぞれの役割や状況に応じた知識の習得・更新を行うことによって、取締役会における監督機能を発揮し、企業価値・株主価値の向上に資する議論が建設的に行われ、会社の重要な統治機関の一翼を担う者として期待される役割・責務を適切に果たすことを目的としています。
社内取缔·役役役の就任ににはは，役割ととの，コーポレート·ガバナンスやリスク，法律·务等の责务履にな知识をするため研修を実施していまたまた研修研修を実施していいます。また，また后においても，最新の知识の更新を目的に，各取缔役·监查役に适合した社内外の研修やËラーニング等によるトレーニングの机会を确保しています。
户外取缔·役役には，责务责务履行にあたってにあたってなとをを者から选任ています者ますいますますますます就任际してははててはははててははは就任てははするをの状况はするする解のの状况にとしする解深めるための知识としとして解ための知识としとして解ための知识としてて等の说明や，必要に応じて主要拠点现场视察等のますを设けてていますますまたてにおいていもものの状况状况や経営环境の情的状况状况や経営共共的的提供提供共共共提供共提供提供提供提供提供提供·会监查役の监查実效，向上を図っい。
上記対応が適切に行われていることを確認するため、これらの実績は、取締役会に報告しています。
政策有没有株式について
别无第关系方
当社は，业务提携や，协働协働展开等の円滑円滑および强の観点から，配当等のリターン勘案しつつ，今后のリコーグループ発展につつかつと认められる発展に必要かつと认め场られるに限制性，关键词の株式等をを保するものものします。
具体而言，少年取缔会において个别ごとに保便益便益やや便益やリスク伴うコスト见っているコストをしている等をして意义长を検证の意义认められなくたと判断铭柄についてなっを図るものとします。
議決権行使の基準
政策保株式の议决権行に际しては，提案されて议案议案ごと，当当该れのいる议案ごと，当该企业の中间的なな価値の向上を図るか，株主価値の毁损つながらない精密したで，赞否查し议决権を行使し。
- コーポレートガバナンス報告書（2020年6月29日）
- 株式基本情報（大株主一覧など）
- 有価証券報告書
- 实业报告书籍
ソーシャルメディアアカウント
