人権

関係するすべての人々の人権を尊重し、「リスクの回避」と「企業価値の向上」を推進

国際的に「人権の主流化」が注目され、企業活動における人権尊重への要請が高まっています。グローバルに事業を展開するリコーグループでは、各国の法令順守や社会要請に応えるのはもちろんのこと、それを上まわる国際的規範（国連グローバル・コンパクト、ISO26000など）を積極的に導入し、人権尊重への取り組みを強化しています。

人権に関する基本方針

グループ各社が相互理解の前提となる基本的人権を常に尊重し、人種、信条、性別、年齢、社会的身分、国籍、疾病、障害等による差別は行わないことを宣言し、それらに属する役員および社員は、関係するすべてのステークホルダーに対する影響力の範囲を認識し、人権デューディリジェンスを行い、いかなる差別的言動、暴力行為、セクシュアルハラスメント、パワーハラスメント等、人権を無視するような行為及び加担も行わないことを基本方針とする。
(リコーグループスタンダード　人権侵害防止標準　第4条より引用)

人类権尊重へのの取り组み化

人造とは全ての人に与えられた基本的権利であり，その奥行きは，裾野裾野限制なく広いものもの。
リコーの人権尊重の原点，企业の精灵“三爱精灵”の“人民爱情”にあり，この精灵をを创以私たちはにしているは组织组织内はもちろんの，サプライチェーンに属する企こと，サプライチェーンに属するに対しても，児童労働や强制労働排除を含めた「サプライヤー行动规范」」遵守ををお愿いしていいい遵守状况はははますますますます状况は「「「「アセスメントアセスメント」アセスメントアセスメントをアセスメントじてじてモニタリングモニタリングししアセスメントじてモニタリングモニタリングししアセスメントじてじてモニタリングししアセスメントじてています。また，少年话题にている纷争纷争问题*に対しても，継続的ななています。

*「紛争鉱物（Conflict Minerals）問題」とは、その採掘や取引が武装勢力や反政府組織の資金源となり紛争を助長している、あるいは人権侵害、労働問題、環境破壊等と密接に関連している問題を言います。2010年7月に米国で成立した「金融規制改革法」（ドッド・フランク法）では、コンゴ民主共和国および隣接国において産出される鉱物のうち、スズ、タンタル、タングステン、金、その他国務省が決定する鉱物を紛争鉱物とし、それらを使用する企業に対して情報開示を求めています。

纷争纷争物问题への取り组みについて

また、リコー製品をお使いいただくお客様の「健康・安心・安全」も人権尊重の重要な取り組みです。誰にでも使いやすい「人にやさしい」商品・サービスの提供や色覚の多様性に配慮するカラーユニバーサルデザイン活動など、これまでもさまざまな活動を積極的に進めてきました。グローバルに事業を展開する企業として、人権尊重は社会的責任の根幹をなすものとの認識に立ち、これからもその責任を果たしていきます。

■リコーグループの人権尊重推进推进ワーク

人権デュー・ディリジェンスとは、人権に関する負の影響を認識し、それを防止・対処するために実施すべきプロセス

リコーグループの人権尊重の主な取り組み

1991年11月	「人类│││会」」「│││││││业」人事総务部门ににを
1994年10月	人権啓発ハンドブック「人を愛す」を発行し人権啓発教育を開始
1998年9月	人権相谈受付窓口の设置
2002年4月	社内启発のための「人権·セクハラdb「」の运用开采
2002年4月	国連グローバル･コンパクトに署名
2003年11月	「リコーグループＣＳＲ憲章」「リコーグループ行動規範「で基本的人権の尊重明亮
2004年12月	人権に関する標準書を制定
2006年1月	「サプライヤー行動規範」により調達先に基本的人権の尊重を要請し、2009年よりセルフアセスメント制度を確立
2007年4月	ダイバーシティ＆ワークライフ·マネジメント推进组织设立
2008年4月	（色覚の多様性に配虑配虑配虑ユニバーサルデザイン活活を开开
2008年12月	国連「世界人権宣言60周年ＣＥＯステイトメント」に署名
2011年2月份	国际「「女性ののエンパワーメント（WEPS）」「に名
2011年3月	人権をテーマにした有識者とのダイアログを開催
2012年3月	紛争鉱物問題への対応方針を表明
2012年11月	リコー全役員社員への人権eラーニング実施
2013年1月	纷争纷争物问题対応全社ワーキングワーキング発足発足
2013年8月	人権デュー·ディリジェンスワークショップの実施
2014年6月	国内関連会社全役員社員への人権eラーニング実施
2014年8月	「行动」「」を改订し，调达先に纷争鉱问题へのを要请要请
2015年3月	人民に关键词书，国际规范を踏まえて改订
2015年7月	中国とタイにある、海外生産関連会社4社における人権・労働アセスメントの実施
2018年10月	リコーリコー企业行动规范を改定し「「3.人造を踏まえた行动」の“排除すべき差别”にlgbtへの配虑として“性的指向や性自认”を明星
2019年8月	不平等問題に取り組み、職場やサプライチェーンでのダイバーシティに取り組むイニシアチブ「Business for Inclusive Growth（B4IG）」に日本企業として初めて参加
2019年11月	グローバルなサプライチェーンにおける企業の社会的責任を推進する企業同盟である「Responsible Business Alliance」（RBA）加盟

取り組みにあたって参照・活用している主な国際的規範

• - 世界人権宣言
• - 国际グローバル·コンパクト10原则高级レベル认定
• - 国际「ビジネスと人権关键词「」
• - 子どもの権利とビジネス原则
• - 社会的責任規格　ISO26000
• - ＯＥＣＤ多国籍企業行動指針
• - 労働における基本的原則および権利に関するＩＬＯ宣言

ページトップへ

日常の业主プロセス中に根づか根づかために

人権尊重は、企業活動で関わるあらゆるステークホルダーに対して適切な配慮を行うことが重要であり、それを遂行する従業員一人ひとりの正しい理解と高い意識がなければ成り立ちません。
2012年度，人们権教育（eラーニング「「业移动と全役员」社员に実施ました対象にましました。あり，人类に关键国际社会のの要请要请务をを深める深めるましましましましましましましまし
この実績を踏まえ、関連会社役員社員の一人ひとりに、人権尊重をさらに根付かせていくため、2014年度に人権教育（eラーニング「企業活動と人権」を実施しました。また、リコーグループ内で運用している、「人権に関する標準書」を10年ぶりに大幅改訂し、最新の人権尊重について、いつでもどこでも確認したい時に活用できるように整えました。

【人権eラーニングの主な構成】

<リスクの回避>	<企业価値の向上>
1.人権デュー·ディリジェンス	1. 消費者の保護
2. 影響力の範囲の認識	2.多重性の尊重
3.加入の回避	3.コミュニティコミュニティとの

国际关键词会における人権e権受讲结果

• 1）受讲修了者数码27,500名
• 2）受讲后アンケート结果
• ·意识意识化确认：人権尊重について，“今后日々の业主の中で留意していく”と回答94％
• ·理解确认：大変良く理念できた/良く理念できたと回答80％

アンケートによるこの2つの数码はいずれも，2012年度に実施した内人権eラーニング受讲アンケートとして受讲后比较して，数码が10％上回っていい。机会が多元あったことと，2013年度の纷争鉱物问题対応ワーキンググループグループ业主动感を通じて，国内人民に关键词とと解を深めたことがきな要因と考え考えていきな要因とと考えてい

ページトップへ

人类権·デューディリジェンス実施

リコーグループは，人権尊重への取り组み，人権デュー·ディリジェンスプロセスプロセスを运営していますますいいますますいいますます。
人権リスクを特定するため、2013年に有識者を招いてワークショップを実施し、リコーにおける人権リスクの要素を抽出しました。2014年には抽出した人権リスクの要素に対して地域性を考慮した具体的な懸念事項を特定。2015年はこれら人権リスクの懸念事項に対してステークホルダーとの関連性を整理した上でリスクの再確認を行いました。また、2016年度には日本において新たに法制化されたマタニティハラスメント防止の義務化を受け、リコーグループ内に浸透させるため標準書を改訂しました。2018年度はリコーグループ企業行動規範を改定し、LGBTへの配慮についても明確に示すとともに、人権リスクの特定とステークホルダーの関連性< 表1 >について網羅性を再確認しました。

また人権課題に関しては特にリコーグループにおいてサプライチェーンでのリスクが高いことを認識し、2019年11月にグローバルなサプライチェーンにおける企業の社会的責任を推進する企業同盟である「Responsible Business Alliance」（RBA）に加盟。 リスクの特定と対応について生産部門・購買部門・サプライヤー様と対処を進めています。

RBAについて

人権リスクに対する缓和策として2019年度までに実施た主な活活は以た通道。

1）サプライヤーへのアセスメント実施
サプライチェーンでの人権リスク把握は，少年重要サプライヤーを中心に継続に対象地域をてアセスメントを実施してますます。2017年度からはなサプライチェーンにおける业务の会的责任をする业同盟「负责任的商业联盟」（rba）の行动规范に基础た新闻なcsrセルフアセスメントを开放しましたアセスメント実施する计画サプライヤーに対して実施する计画で，必要に応じでrbaの正式（VAP监查）を実施してい。
2019年度は対象とするサプライヤーに対して100%のアセスメントを完了しました。また、2018年度実施のアセスメント結果を受けてタイと中国にて現場監査を実施し、人権リスクに関する改善指摘事項を認識しました。監査結果はサプライヤーにフィードバックし、基準に満たない事項に対する改善を継続して要請していきます。
詳細はサプライチェーンのCSRを参照ください。 今後も定期的にリスクマップを見直してリスクを把握し、早期に人権リスクへ対処していきます。

サプライチェーンのCSR

2）リコーグループ関連会社へのアセスメント実施

2016年度は中国にに生产会の一つである艾滋病亚洲工业（深圳）有限公司に対し现场监查を実施しましたましました规范であるたた连の10原则やiso26000などをベースとたた三者によるによる监查，改善项目はありましたが规范规范を遵守た事规范活をっいるいる
2017年度は前年の現場監査結果をふまえ主要な国際的人権基準に基づいたセルフアセスメントシートを作成し、関連会社が法令遵守だけでなく社会的・環境的責任およびビジネス倫理を促進するために自己診断できるようにしました。 2018年度は内部監査をRicoh Manufacturing (Thailand) Ltd.に対して実施しました。
「，2019年はグローバルなにおけるにおける业务の「を推进する业同盟「负责任的商业联盟」（rba）に加入し，主要生产拠点を中心にrbaのsaqに沿ったアセスメント実施し，
今後も、必要な拠点への現場監査を継続的に実施しリスクの低減に向けて活動していきます。

3）英国现代现代法への対応
リコーグループでは、英国現代奴隷法(The UK Modern Slavery Act 2015)に基づき、ステートメントを公表しました。

Ricoh Europe Holdings PLC 「Modern Slavery Act Transparency Statement」

4）纷争纷争物への対応
世界の紛争地域および高リスク地域における鉱物採掘や取引が、人権侵害や労働問題等の源になるのを防ぐために、2013年以降毎年サプライヤーと連携してサプライチェーンにおける責任ある鉱物資源調達の調査を実施し、また業界団体との連携も行いながら、デューディリジェンス活動を継続しています。
リコーグループは地球市民の一員として、これからも関係するすべてのステークホルダーの人権尊重を意識しながら、確実に人権デュー・ディリジェンスを進めていきます。詳しくは紛争鉱物問題に対する取り組みをご参照ください。

紛争鉱物問題に対する取り組み

5）LGBTへの対応
リコーグループでは、誰もが安心し、自分らしさを発揮できる職場環境の実現を目指し、LGBTに関する理解促進施策を展開しています。
様々な性のあり，性的少数者者正当理解规范を改定し「「3.人造を踏まえた行动」の“排除すべき差别”にlgbtへの配虑として“性的指向や性自认”を明显しました。
また、日本国内の取組みとして、2019年度はグループ従業員を対象としたセミナーやe-learning研修を実施し、e-learning研修は2020年3月末時点で89.3%の社員が受講を完了しました。
，LGBTに关键词窓口の设置のトイレや更衣室のも顺次进めてい更衣室もももをののの促进取り组み取り组みをののの取り组みををの解の取り组みををのの窓口の取り组み设置のの窓口の设置设置のの窓口のの设置设置设置窓口のの设置设置设置ののの设置设置设置ののの设置l