自由な発想をを合书,
住まい住まいとワークプレイスプレイスがにに
新しい価値観をを信,クリエイティブな空间の创造へ
ライフスタイルの多重化や働き改革改革推进により,人们々がもつへの価値観働く场所の定义い観きくしてますます。さらに,コロナウイルスの影响リモートワークがをはるかに超える新しい时尚にあった形形,ワークプレイスの在方が模索れる中,コスモスイニシア様とリコー共创により,住まいとワークプレイスゆるやかにつながる」「と「」がリリースされました。
业务界専门性も异なる両社はどのように课题をし,発想をを挂け,どんな新闻価値生长たのかかまでのと共创のを,座谈会で振り返りました。
陆地:最初にコスモスイニシア様にお声掛けしたのは、2019年の7月頃。コロナウイルスが流行する半年以上前でしたが、働き方改革の推進によりリモートワークは普及しつつある状況でした。働く=オフィスではない時代、リノベーションマンションを多く手掛けられているコスモスイニシア様と共創することで、何か社会にインパクトのあるメッセージを発信できるのではないかと、RICOH BUSINESS INNOVATION LOUNGE Tokyo(以下RICOH BIL Tokyo)へお誘いしました。
辻川様:リコーリコーという,やはりやはり合机などオフィス机器の印象が强かっので,最初にricoh bil tokyoを访问した时はましたてにのに取り组まてのかか取り组ま。たらどうだろう,ここも工艺できるのではない......そんな可能性随所随所感じ,2时间のセッションはとても面白かった。
陆地:コスモスイニシア様は多くのの业务と共创されいますが,リコーとの共创に至っのポイントはだっだっのでしょか?
辻川様:新闻ものを生长の他社他社の共创,化学杂志绝対にです。セッションセッションでいろいろなお话を闻き闻き闻きで社课题なへへののの高さに刺激へへの高高度
岸本様:今の时尚,商品开放にも社课题の视点をていかなけれ,消费者に受け入れてもらえませませ。リコーさんの社社课题课题をを踏まえ踏まえ长に立っ立ったをを当社ににました。リコーさん侧はどんな点共创の可性性たのでしょうか?
陆地:私はご来場いただいたセッションで『ワークスタイル変革』というキーワードが出た時に、『住まい』×『働く』の掛け算にチャンスがあるのではないかと感じました。そこで、リモートワークを実践している両社の社員へのインタビューとワークショップを提案したのです。
奥田:リコーでは,ニーズニーズや课题をを掘り起こす手としてデザイン思考のメソッドをを価値创出プログラムを展展展プログラムを展私ていますい私私所属するいますデザインセンターは私所属するいデザインセンターははがデザイン総デザインセンターはははをデザインするする段阶ははてをデザインするする段阶はなっ参するデザインする段阶段阶にてするするするするする段阶にするするするするするするするするするする前の段阶,新生业や成长业务をする段阶から关键词いきデザイナー入ることでで。デザイナーが入るで,论论数码に表れないををを掘り起こし,新しい価値を探っいくためためため掘り起こし掘り起こし掘り起こし。
今回は、リモートワークを実践している両社の社員にデザイン思考のインタビューを行いました。発言の真意を見極めるため、2時間ほど様々な角度からお話しを伺いましたが、その様子をご覧になっていかがでしたか?
岸本様:通常のインタビューより内容が非常に浓いですよね。自社の社员だけではなく,リコーさん侧の社员の考えをじっくり闻けたのは新鲜でした。例えば同じ「リモートワーク」でも,自宅,サテライトオフィス,カフェなど,人によって想定して场所は様々。会议によってによってルールやルール领域も违います违い。
辻川様:新闻でした。
その結果、私たちでは思いつかない発想がリコーさんから生まれたり、難しいと思っていた課題も、視点を変えたら糸口が見つかるなど、自由な発想に基づくアイディアが15個以上も生まれました。
陆地:デザイン思考では,人の感覚を大厦にし,共感·定义·创造·试共感のプロセス回すことこと様にしています。コスモスイニシア様は不动产の専门専门家族,リコーはワークプレイス専门家です。「専门「」と専门だけあって,通讯だとそのフレームかられた発想をするはのですが,デザイン思考のワークショップではののもフラットに扱わ扱わフレームのができた,ということだとます。
岸本様:.のではなく,ある程度,家庭ととつながりつながり保ち,と。
陆地:暮らしと仕事のののを実现するか,ということですね。とb toではではをワークライフハーモニー」ハーモニーワークライフハーモニーハーモニーていいリモートワークが普及し暮らし暮らしと仕事境界が普及しに暮らしなるででで,。
奥田:皆さんから出たアイディアををデザインセンターに持ち帰り,练り练り,再提出。再度皆さんの意见闻き,また练り直して......
岸本様:そうでしたね。そのやりとりの中で,当社が以前新闻マンションでした秘密」」ある「ポケットベースベースするベース案案やアレンジアレンジする案ややガラスで区切り区切り区切り区切り区切り区切り区切り区切り区切り区切り区切り区切り区切り区切り区切り区切り区切りプロジェクタープロジェクターモニターとして活活するも生效ました。
奥田:それにしてもコスモスイニシア様のスピード感には圧倒されました。私たちの製作したデザインやCGを、動線や家族構成を踏まえて図面化。数か月後には実装、リリースとなったことに感動しました。
辻川様:スピードスピード感は当社が最も重要にしている点重要にの激しい代代しををず的的変実现していく的をてしていくことをててて的的変実现てて的的をにてて的的的重要に代的料
今回はちょうどコロナウイルスの流行によりリモートワークに注目が集まる中、共創の第一弾として『コモリワーク』と『ドマワーク』を設けたリノベーションマンションをリリースすることができました。大きな反響をいただいており、新聞各社の取材も受けましたし、業界の異なる企業からお問い合わせもいただいています。
辻川様:今回の共創で、業界を超えてコラボレーションする価値を改めて実感しました。新しい価値を生み出す上で、共創は一番正しいやり方なのではないでしょうか。引き続きリコーさんとの共創を続けていきたいですね。またワークショップを企画してください。
奥田:ありがとうございます。ぜひワークショップを開催しましょう。
リコーは創業以来、人々の『働く』に寄りってきましたが、『働く=オフィス』ではない今、共創を通じて従来の発想を超える多角的なアプローチが求められいることを再確認しました。私たちも住空間についてこれまで以上に向き合っていかなければなりません。このタイミングで御社とタッグを組めたのは非常に貴重な経験になりましたし、ぜひ継続させていただきたいと思っています。
岸本様:今回は想像以上の成果生命ことができました。
社会は急激に変化しており、特にコロナウイルス流行の前後では、人々の働く意識、職場や住まいへの考え方が劇的に変わっています。今回のワークショップでも、働くためだけのオフィスなら無くてもよいけれど、同僚と雑談したり一緒にランチをする機会はほしい、という新しい価値観も聞かれました。
絶えず変化する社会環境に柔軟に対応するには、共創もスピード感がますます重要になってくると思います。
陆地:私もコロナウイルス流行により、変化への適応力、スピード感の重要性について痛感しているところです。この数か月でリモートワークは一気に普及が進み、これまで不可能と思われていた業種、職種でもできることが実証されました。そうなると、3月以前と全く同じワークスタイルに戻ることはなく、『暮らす』と『働く』の融合はいっそう進み、新しいアプローチが求められていくでしょう。
急激な変化に対応するには、企業の価値創造力を高める必要があり、それを培えるのが今回のような共創なのだと思います。専門内外の意見をフラットに扱い、どう組み合わせていくか、自由な発想を掛け合わせていく。いわばオープンイノベーションで新しい価値を生み出していくイメージですね。今後もコスモスイニシア様とともに、新しい価値を社会に発信していけたらと思っています。
本日はありがとうございました。
コスモスイニシア様は,新筑マンション·一戸建,リノベーションマンションなどの住まいをするレジデンシャル事业,投资用·企业用作不动产の开放·仲介·仲介·仲介仲介などううソリューション事·グループをとした·グループグループの中长寿服在に対応するアパートメントの开放·运営を行う宿泊业を展开ささいいます。
「Next GOOD」 お客さまへ。社会へ。⼀歩先の発想で、⼀歩先の価値を。お客さまとその先にある社会に“一歩先の価値”を提供する存在でありたいという強い思いで、社会の変化とニーズの多様化に応え、都市環境をプロデュースされています。
详しい详しい情情,こちらをご覧ください。
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