新日期:2020.09.15
敷居の低かった法律部门の在宅勤务への移行
2020.年度1月份に始まっコロナウィルスの的蔓延により,法律部门も在勤务を迫られたた。
皆さんも同様の経験をされたことと思います。
法務部門はというと、契約書のチェック等が業務の多く占める法務組織は比較的スムーズに在宅勤務に対応できたことでしょう。
現代では「ノートパソコン」や「携帯電話(スマートフォン)「1人1台台が当たり前のの代代
法務担当者の知識と電話とメール、そして单词ファイルが编集できれば,在でも今まで通道仕事がた,ととられた方向多数たたう。
长期的视点で见る在勤务の影响
ではこの先、在宅勤務が常態化したとしても、これまでと同様に業務を継続することができるのでしょうか。
法務組織の中でもここは意見が分かれるところです。
前述のとおり、インフラや个人电脑さえあれば仕事ができる职の方针,このまま継続できると感じるでしょ。
では管理職の方はどうでしょうか。
これまで、会社に出社して集まることで把握できていた部下の仕事が見えにくい、と感じることが多いのではないでしょうか。
そのためにCC.メールも漏らさずに见る,朝礼夕礼で报告を求めるなど,マネジメント面で仕事のしかたを変えた,という方も多いのではないでしょうか。
まさにまさにこれらの変変こそがデジタルトランスフォーメーション动机ととなり
法律のデジタルトランスフォーメーションは「人「からから「」への変革
长らく企业法律は「高度専门性もった人の集団」とされてきましましもっれてきましまし
しかし,在宅勤务という外的影响,个人の集団から「组织」へと変わることが必要だだだ感じ始めている段阶にあり
もう人类に依存がち「问书架「书企」
もし,全ての対応が记录さ,その结果かが共共れ,法律マネージャーが必要にてチェックできたらどうでしょうう?
新しいワークスタイルににわせた法务部门の业主务は何か?
そこに最适な它技术やデータはあるのだろうか?
ぜひぜひ机会ににてみてはでしょうか。