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第117届普通股东大会的决议通知

问答

*这是从与商业报告和议程有关的一些问题拾取的一些主要问题和答案的摘要。

■与业务报告有关的问题和答案

问题1：
我希望你能改善你的股东激励机制。还有，我觉得奇怪的是，你一边发放纪念红利，一边减少红利。理光的股票估值似乎低于同行业的其他公司。
受访者：
Yoshinori Yamashita.
回答：
我们非常感谢股东对这些激励措施的看法。我们根据我们的业务绩效的向下修订，减少了股息。我们将投资结构改革，并在理光之下，我们可以满足股东的期望，并以固体成果奖励它们。
问题2：
您究竟是如何授权授权加强您的管理系统？此外，在访问Gotemba工厂后，我们向网站头部发送了改进提案，但没有得到满意的回应。你不应该仔细聆听他人的意见吗？
受访者：
Yoshinori Yamashita.
回答：
我们澄清了商业类别，并将更多的权威权更多的司管理人员。
我们在欧洲设立了全球商业和工业印刷，并在美国进行办公服务，任命当地人员监督这些业务。我们将努力确保我们的运营迅速反映了先进市场的客户趋势。
我为Gotemba网站的响应不足而道歉。我们将其从大规模生产设备转变为2015年的理光生态业务发展中心。目前担任MFP回收中心，作为明天的环境技术发展的网站。bob娱乐平台我们寻找与当地地区的组织合作。
在听取别人的意见的问题上，理光管理致力于挑战常规智慧。我们将努力从内部焦点转移，仔细遵守客户的意见，并培养我们的企业，以匹配经营气候的变化速度。
问题3：
理光将采取哪些措施来发展云和物联网作为其增长战略的一部分？
受访者：
Yoshinori Yamashita.
回答：
我们已经提供了将多功能设备连接到云的服务。例如，使用360度的Ricohθ相机，我们已经开始为房地产经纪人和其他客户提供云服务。我们将加强我们的应用程序和促进特定客户业务的工作流程改进。
我认为Ricoh在互联网上领导了道路。我们的@Remote维护支持系统从我们中心评估客户MFP的运营状态。我们提供了多年的服务，确保设备可靠地运行。
我们的目标是通过互动白板和视频会议的统一通信系统来加强我们的地位，并通过培育云和物联网业务来促进客户知识的创造。
受访者：
yohzoh matsuura
回答：
让我添加一些评论作为研发主管。理光一直是事物和人工智能互联网等领域进展的最前沿。
虽然我们在开发@Remote软件方面面临了很多挑战，但近年来的云进展增强了我们的发展效率。
至于物联网，Ricoh拥有许多先进的光学和图像处理技术，特别是在传感领域。
开放平台已经用于人工智能，Ricoh很好地应用它们。例如，通过我们的交互式白板，我们正在与IBM的Watson平台合作，以自动创建会议纪念。
我们建立了一个内部人工智能开发部门，并在开发项目中广泛合作。
在大数据前面，正如Yamashita先生所提到的，我们已经做了很多评估客户设备的运营，我们认为这是一个重大实力。
问题4：
你说你会为客户提供价值。你会提供什么样的价值？
受访者：
Yoshinori Yamashita.
回答：
改善工作流是我们在办公室业务中提供的价值的重要例子。我们将尽力突出我们在全球范围内提供的多样化服务。
受访者：
kunihiko satoh
回答：
在我们的核心MFP业务中，我们将提供一系列价值，包括打印和扫描功能，各种应用和基于云的解决方案，以改善中小企业的业务。
我们已经通过电话会议通过远程共享图像，帮助提高与我们的交互式白板的会议的生产力。
除了提供产品，我们认识到销售区域也很重要bob软件苹果怎么下载，以确定当地客户需求和对我们的制造业务的信息。
问题5：
您之前宣布，理光杠杆的强度是它计划将其所有电力从可再生能源从2050年推出。您将如何提供对象？
受访者：
Yoshinori Yamashita.
回答：
自1998年宣布这方面的承诺，理光仍然是可持续环境管理的领导者。bob娱乐平台
理光制定并宣布了作为消费者和潜在电力供应商的目标。
在一项举措中，理光生态业务发展中心在本地与GoTemba市政府在本地合作，从稀释的森林中使用木材的生物量锅炉创造和线束热能，并且还通过安装小水轮的微水力发电来进展管道在我们的建筑物中。
这是通过这样的努力，我们可以覆盖中心的大约60％的电力和热能需求。我们将加速在理光中的这些等努力。
问题6：
近年来，竞争在一个成熟的MFP市场中加剧了竞争。在这方面没有理光滞留其他公司。您是否不应该设置有先进技术的获取公司？
受访者：
Yoshinori Yamashita.
回答：
诚如你所说，竞争加剧了，但我不认为我们产品的竞争力正在下降。正如你所指出的，收购是值得考虑的，我们将根据需要进行调查。bob软件苹果怎么下载
问题7：
在法庭案件中的书面陈述中提到了Ricoh。你对这件事的立场是什么？
受访者：
Yoshinori Yamashita.
回答：
这件事与本股东大会的议程无关。确认事实后我们将在必要时进行回复。有必要的。
问题8：
您的第19个中期管理计划的最后一年是什么？此外，作为代表董事的前总统和主席不会分别担任公司执行顾问和主席，妨碍了新顶级管理团队的努力
受访者：
Yoshinori Yamashita.
回答：
虽然我不能在这个时刻的计划的最后一年提出股息目标，但我可以说，我们认为我们今年的营业利润为1000亿，并努力为股东提供股息的现金。
公司执行顾问Zenji Miura在公司之外非常活跃。我们寻求Shiro Kondo主席的指导，借鉴他的制造和业务发展专业知识。作为总统，我对公司的管理负责。
问题9：
一些新闻报道称，理光的重点是复印机业务导致其性能恶化。你的观点是什么？
受访者：
Yoshinori Yamashita.
回答：
我们认为MFP将仍然是重要的信息工具。在电子文件量的浪涌中，客户现在在混合纸和数字环境中工作。bob娱乐平台我们希望在这种情况下改善客户工作流程，并寻求开发一系列超越MFP的企业。
问题10：
您可以销售理光物流的媒体报告是否有真相？
受访者：
Yoshinori Yamashita.
回答：
Ricoh没有作出任何此类宣布，那天我们发表了关于我们网站上的覆盖范围的声明。该报告对酒店，员工和理光物流的其他利益相关者感到非常关注。
这家公司不仅经营产品运输物流，而且在国内生产基地的物流方面也发挥着重要作用。
问题11：
召开通知提到了一些海外联盟雇员的不当行为。虽然你解释说，您加强了对附属公司的管理监督，并提高了内部审计的有效性，您如何具体备受支持，包括附属公司的控制权？
受访者：
Yoshinori Yamashita.
回答：
2015年对理光印度的第二季度审计提出了对会计违规行为的担忧，导致替代本地管理团队。正如正在进行的事情，我今天今天无法在这里提供详细的解释。但是，我可以说，我们此后截至2016年3月31日止年度的结果持续披露，孟买联交所，情况恢复正常。
总部和我们的区域总部正在共同努力加强结构。Ricoh India是我们唯一列出的海外联盟。尽管有治理制度和审计委员会，但该公司的会计事件发生了。现在，我们有专家提供全职监控，并能够进行更广泛的审计。我们正在印度和其他地方实施这种方法。

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