问题: | 是否正在研究收购抗辩措施? |
受访者: | Shiro Kondo,代表总监 |
回答: | 我们并没有忽视收购抗辩的措施,但它是利摩的基本态度,即对收购的最佳措施是股东价值的最大化。 |
问题: | 请解释理光的内部控制系统和方法 |
受访者: | Zenji Miura,导演 |
回答: | 理光期一直在努力通过内部控制促销办公室长期改善内部控制。今年4月,我们重组了这项办公室,并将其重新命名为内部控制办公室,以落实世界各地的内部控制系统。该系统是对美国Sarbanes-Oxley ACT(SOX)的回应,并标准化,以确保RICOH的活动适合。 |
问题: | 至于与IBM合资的合资,另一家公司在生产印刷市场之前。请告诉我们这件事的展望。 |
受访者: | Shiro Kondo,代表总监 |
回答: | 目前生产印刷市场的规模约为一万亿日元,我们期待它扩展到2至3万亿日元。我们预计由理光和IBM的合资企业,IBM的骨干系统软件/硬件和Ricoh强大发展能力的结合将提供强大的竞争力。 |
问题: | 公司不应该加强其在理光的环境努力的信息拨款吗?bob娱乐平台 |
受访者: | Kiyoshi Sakai,导演 |
回答: | 理光的环境管理一bob娱乐平台直受到高度赞誉。 |
受访者: | Shiro Kondo,代表总监 |
回答: | 我们认识到全球环境保护的重要性,我们从现在开始思考,进一步加强理光环环境管理,并积极促进向公bob娱乐平台众提供更多信息。 |
问题: | 请解释Ginza 4 Chome的San-Ai Dream Centre广告塔的目标。 |
受访者: | Zenji Miura,导演 |
回答: | 我们认为增加公司品牌价值是很重要的。San-Ai Dream Centre的广告塔是将Ricoh品牌带到更多人的关注。 |
问题: | 我们对理光广告的印象是相当谦虚的。从未来招聘的角度来看,并不更加积极主动宣传活动? |
受访者: | Zenji Miura,导演 |
回答: | 肯定有你指出的趋势。我们考虑到成本效益,促进更积极主动和全球宣传活动,并目前为他们开始各种具体计划。 |
问题: | 请在非综合收入陈述中解释其他费用的其他费用的主要项目。 |
受访者: | Zenji Miura,导演 |
回答: | 其他费用的主要项目是外汇损失,但另一方面,在营业利润中,记录了外汇收益。 |