对全年预测和减值损失的修正

3.全年预测调整

• 我们已经修正了截至2018年3月31日的财年预期，以反映上述减值损失。

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4.背景墙

• 现在我来解释一下减值损失的背景。
• 我们于2017年4月推出的第19期中期管理计划的战略目标是在我们的核心办公印刷和办公服务领域追求规模扩张后的盈利能力，这样我们就可以将产生的现金集中投资于增长领域，并转变理光集团的业务结构。
• 我在就任总裁兼首席执行官时宣布，理光复苏了。该公司打破了以往的管理惯例，即按照目前的战略，到2020财年理光将亏损运营。我对内对外宣布，我们将抛弃妨碍增长的传统观念和先例，进行相应的结构改革。
• 因为我们预期本财政年度的目标会比原先设想的提早完成，从下个学期开始，我们将进入理光点燃阶段，透过这个阶段，我们的目标是在一个更稳健的组织下成长。
• 在2016财政年度之前，我们按照定义为成像和解决方案、工业产品和其他的报告部门管理我们的运营。bob软件苹果怎么下载
• 成像与解决方案依次包括:1)以MFPs和打印机为中心的办公成像;2)客户和销售协同效应相同的网络系统解决方案;3)生产打印，客户重叠，存在技术协同效应。
• 我们的策略是通过我们的核心业务，并推动增长利用这些协同效应在全球扩大销售。
• 工业产品是一个非核心结bob软件苹果怎么下载构域包含热介质，光学设备，喷墨头，和其它产品的产品结合专有技术。“其他”业务板块等领域的数码相机。
• 在RICOH Resurgent和RICOH Ignite的带领下，我重新定义了当前经营环境下的业务，并寻求改变策略。
• （注：参见2018年2月6日，被称为演讲：//m.lmz-yz.com/IR/data/pre/pdf/ir_pre2018.pdf)
• 在“点燃理光”的带领下，我们正在追求三种利用我们优势的增长战略。
• 第一个倡议是我们称之为“成长战略#0”，它涵盖了我们现有的办公业务。它是0，因为它是一个起点。下一个是成长策略1，在此策略下，我们将培育成长策略0所积累的印刷技术的潜力，并扩大从办公室到一线的客户基础。在增长战略#2中，我们将为我们的增长战略#0的客户群提供独特的价值，这是我们的核心优势所在，进一步连接办公室和前线，并创造新的市场。
• 我们将利用我们产生的现金增长战略＃0投资于增长战略＃1和＃2和改变我们的业务结构。
• 对于可预见的未来，发展战略＃0的业务仍将举足轻重用于投资的资金产生。这就是说，经营环境发生了巨大变化，特别是在办公打印业务。因此，我们的结论是，我们需要从根本上审查发展战略＃0的资源分配和业务从利润最大化的角度和微调管理和决策，包括增长战略＃1和＃2。
• 从2017年4月开始，我们引入了新的细分市场，以更好地管理我们的业务战略。这些部门是办公室印刷，办公室服务，商业印刷，工业印刷，热工，和其他。
• 在“增长战略#0”的核心办公印刷和办公服务业务领域，我们正在低盈利领域和地区进行改革，同时在发达国家和新兴国家实施针对市场的措施。其目标是通过进行结构性改革和提高附加值来扩大盈利能力。
• 在商业印刷、工业印刷和印刷领域的热领域的增长战略#1，我们正在明确增长领域，集中我们的资源和投资，以建立第二个关键的利润增长引擎。
• 在发展战略＃2，我们正在从传统的办公服务技术和人力资源相结合嵌入式设备和应用程序来创建开放式平台，以便我们能够取得进展，并通过提供新的增值下一代办公服务扩大绘图。
• 另一类包括工业产品，精明眼光，以及其他。bob软件苹果怎么下载我们会根据他们的市场潜力和竞争力的企业将资源分配给这些区域。
• 从2017年4月开始，我们利用六项主要业务的框架，建立了一个机制，使我们能够更用心地监控管理层的决策和企业管理。
• 为了与行政单位保持一致，我们探索了2018年2月董事会确定的现金产生单位和现金产生单位集团。
• 在新的现金发电机组，我们修订后的未来现金基于我们的战略转型，并评估资产价值，在此基础上，我们预计下成长战略＃0在本财年第四季度的减值损失流。

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5.结论

• 账面减值损失将导致近期收益显著下降。我们非常重视利益相关者所关心的问题，并将尽最大努力解决这些问题，从下一个财政年度开始扭转我们的业绩。
• 发布这些指控意味着物业，厂房和设备以及无形资产摊销的折旧将从下一财年有所下降。定于现金流没有影响。所以，在这个时刻，我们没有计划改变年终现金分红。
• 需要重申的是，即将到来的减值损失将源于我们分别于2017年4月和2018年2月宣布的RICOH Resurgent和RICOH Ignite阶段的战略转变，以追求新的增长。因此，我们认为这些损失是业务结构变化的结果。
• 鉴于这些变化，我们将着手优化盈利结构和资产，以适应复苏阶段的战略转型，点燃现金，提高资产效率，特别是在资产回报和权益方面。
• 从下一财年，我们将继续努力，以保持你未来的投资者会议通报进展情况。
• 谢谢您的时间。

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问答环节

问：

在计入减值损失后，您将拥有哪些商誉和无形资产?请解释你估计未来现金流会导致本财政年度减值损失的方法。另外，您认为剩余商誉或无形资产是否有可能进一步减值损失?

一个：

受影响的商誉将主要用于办公打印和办公室服务的企业。在与根据我们目前的中期经营计划中的战略转变相一致，我们决定，以更好地微调的业务决策和监督。我们因素更详细的减值测试纳入区域经济增长预测。在这个阶段，我们相信，我们已经反映了所有的减值损失需要承认我们的业绩预测。

问：

到什么程度，你认为你的预计减值损失将导致物业，厂房及设备折旧和无形资产摊销下降？

一个：

虽然我们预计折旧和摊销成本将在下一个财年下降，但我们仍在计算这些数字，并将在我们即将举行的全期业绩简报中报告这些数字。

问：

既然你寻求扩大服务的企业，为什么你会该书的信息技术服务公司里的思维转变减值损失？

一个：

到目前为止，mindSHIFT已经安装和维护了本地服务器，主要是为中小型企业。但在转向云计算和其他经营环境变化的背景下，利润率已经恶化。因此，我们得出结论，有必要对商誉和其他资产的收购估值计入减值费用。也就是说，我们希望将办公服务划分为mindSHIFT迄今提供的服务和我们将追求增长的服务。为了帮助推动这些服务的增长，我们相信我们可以充分利用我们通过收购mindSHIFT获得的软件工程师和支持。

问：

愿我们的结论是，你不会在可口可乐装瓶商控股日本上发布的股票撤资的增益盈利下一财年，你将反映你的现金流量出售？

一个：

该公司计划在4月13日之后发出收购要约。按照国际财务报告准则，该交易将反映在下一个会计年度的现金流中，而不是在收益表中。

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